“互聯網+”時代電視怎么辦？

對廣電媒體而言，眼下可能是最壞的時代，也可能是最好的時代。在“互聯網+”的浪潮下，視頻網站和視屏App瓜分著電視的陣地；而大數據、機器人生產等技術又改變了媒體原有的傳播方式，新的機會隨時在出現。在近日舉辦的“洞見數據的力量——電視媒體高峰論壇”上，來自學界和業界的演講都在證明：“廣電+”正風生水起。

國家新聞出版廣電總局發展研究中心新媒體所所長呂巖梅認為，現在的廣電媒體面臨著“4個流失”：一是受眾流失。近5年來，觀眾收看電視的時長不斷下降，2015年上半年觀眾每天收看電視時長156分鐘，比2011年同期下降12分鐘；截至2015年6月底，全國有線電視用戶數2.3億戶，比去年年底減少515萬戶。二是廣告收入增勢放緩。2014年，網絡廣告市場保持同比40%以上的增長，收入達1540億元，而同期廣電的廣告收入增長只有6%。三是人才流失。2014年以來出現了廣電歷史上最大的人才出走潮，從地方到中央，全方位、高層級。四是話語權流失，這是以上三個流失的直接結果。

那么，廣電媒體怎么辦？呂巖梅特別重視打通新興媒體和傳統媒體的兩個用戶群。“一個綜藝節目的女粉絲，她可能是某個品牌時裝或者化妝品的用戶；一檔汽車類節目的愛好者，可以通過互聯網和社交平臺組成粉絲圈，不僅可以一起討論節目，還可以開展汽車銷售、自駕游等相關活動。”

湖北廣播電視臺拓展了一批“廣電+”產品。如，“廣電+農業”，對農節目依托線下資源，經營綠色農產品、農村信息化服務、農村保險等多項服務。此外，還有“廣電+汽車”“廣電+中小企業服務”“廣電+婚戀”等。

親子節目是電視的紅海市場，金鷹卡通總監羅嵐說：“親子消費風向標的引領者當屬親子電視，因為客廳的遙控器掌控在孩子手里。”為此，金鷹卡通實現了“廣電+親子”：其官方微信整合成中國親子資訊的微信平臺，形成了親子資訊與節目內容緊密結合的信息發布模式；官方App“麥咭·快樂家”作為國內首款面向卡通電視媒體、小朋友、家長三方的手機親子娛樂互動產品，用戶規模已經突破270萬。

在線下活動方面，“爸爸去哪兒”親子嘉年華在青島、長沙、昆明等城市分別接待游客近5萬人次；“麥咭音樂節”于今年國慶開唱，吸引4萬人次；動漫舞臺劇《麥咭歷險記》全國巡演，還即將建設創意主題樂園“麥咭樂園”。

尼爾森網聯媒介數據研究總監楊曉玲發布了一組數據：截至今年上半年，4.61億網民通過互聯網瀏覽過視頻，3.54億網民通過移動方式瀏覽過在線視頻。“整體的互聯網視頻受眾已經占到非常大的比例，但并不是說這一部分受眾完全不看電視。對于電視媒體而言，關鍵在于用什么樣的內容更好地爭取這些受眾，在收看網絡視頻的同時還能夠留在電視機前。”

觀眾在收看電視的同時，在互聯網上也往往非常活躍：41%的觀眾會去查找和電視節目相關的產品和服務的信息，29%會在網上分享收看節目的體驗，18%會閱讀社交媒體上的評論，12%會發表相應的評論。以《奔跑吧兄弟》為例，通過對節目在網絡上的討論集中內容進行分析，就能看到受眾最關心的點，“比如哪個明星最有人氣，游戲設置、劇情設定是不是有意思”。

在這種雙向反饋的機制上，東方衛視的新聞資訊類節目《東方大頭條》走在了新聞媒體的前列。東方衛視新聞部主任周煒坦言：“移動端對電視新聞人來講有一種心理上的恐懼。怎么辦？總不能等死。互聯網移動端為什么可以風起云涌？道理很簡單，互聯網、移動互聯網能夠及時掌握受眾偏好數據，使信息到達及時、有效。”

今年改版的《東方大頭條》由東方衛視與今日頭條共同出品，電視節目的編輯可以根據今日頭條提供的資訊類別、閱讀量、轉發量、評論量等后臺數據，按照全網當天新聞熱度排行進行節目編排和選題選取，使節目最大程度貼近市場。《東方大頭條》的播出時間是中午12點，在同時段與綜藝節目、電視劇的競爭中，收視率能排到第5、第6。

“有人說未來是沒有新舊媒體之分的，未來所有的媒體都是互聯網媒體。無論真假，競爭是在所難免的，但競爭未嘗不是一種合作，充分的融合競爭合作是健康的新聞媒體格局所必需的。”周煒說。