榮譽來自勤奮好學
——記江西省第十四屆職工職業道德建設標兵、省五一勞動獎章獲得者許新
（記者 ?？?nbsp; 通訊員 郭初雄）2015年12月30日，江西省
總工會下發《關于向第十四屆全省職工職業道德建設標兵單位、標兵個人頒發江西省五一勞動獎狀、獎章的決定》，對省委宣傳部、省總工會、省工信委在2015年聯合開展的第十四屆全省職工職業道德建設標兵評選活動表現突出的單位和個人進行表彰。江西省建工集團有限責任公司企業管理處的許新成績突出，被授予了十四屆全省職工職業道德建設標兵和省五一勞動獎章榮譽。
在江西省建工集團有限責任公司，提起企業管理處處長、共產黨員、經濟師許新，人們都會翹起大拇指說他是一位嚴于律己、寬以待人、愛崗敬業、勤奮好學、鉆研創新、工作能力強且平易近人的人。1959年9月出生的許新，在文革末期的1976年2月高中畢業后參加工作，作為江西省第二建筑工程公司機修廠的年輕工人，他堅持自我學習、自我完善、自我提高，利用業余時彌補充沒有讀正規大學的遺憾，很快他就被任命為廠里的團支部書記。1983年9月，他走進了江西廣播電視大學的課堂，系統地學習了工業企業經營管理專業知識。1986年8月，他到機修廠任車間主任。他將自己所學工業企業經營管理知識應用到改善車間各項管理工作中，促進了車間生產效率的提高，受到廠及公司領導的好評和肯定。
1991年1月，由于工作成績突出，他被公司任命為動力科副科長，負責全公司動力設備的采購維護和保養工作。他充分發揮所學，在動力設備采購、使用、維護的各個環節，層層把關，精打細算，使公司動力設備發揮了最大效率，推進了公司生產經營工作的全面發展。
由于管理協調能力好，工作認真踏實負責，1997年4月，公司將總經理辦公室主任這副重擔交給了他。在總經理辦公室這個工作崗位上，他協助公司加強企業管理，提升發展質量，提高經濟效益，使江西省二建公司的發展以及經濟效益水平始終走在集團乃至全省的前列。
2000年11月，由于在省二建工作的出色表現，他被提拔任命為江西省機械施工公司分管企業管理工作的副總經理，正式走上了公司領導層崗位。當時，該公司屬于集團企業中相對困難的企業。他克服畏難情緒，經常深入基層企業、車間，與一線職工促膝談心，調查了解企業發展情況。他從狠抓各項規章制度的制定建立、完善和落實工作入手，在企業黨政主要領導的大力支持下，公司廣大干部職工生產積極性逐步得到了恢復和提高，企業也逐步走上了一條脫困發展的軌道，同時為公司2006年退城進郊乃至2008年底的整體改制奠定了堅實的基礎。之后，他被集團公司先后任命為總承包工程公司的副總經理、集團投資發展處處長、企業管理處處長兼江西益合股份有限公司董事長等職務。
在總承包工程公司，他發揚勤奮好學精神，不斷加強政治理論學習，鉆研業務知識，不斷提高自己建筑領域等知識的積累，并逐步了解掌握了總承包工程公司的工作特性和相關工作規律。充分發揚管理專業的優勢，不斷加強內部挖潛管理，不斷拓寬外延發展優勢，為集團企業做大做強提供了重要支撐和保障。
主持投資發展處工作后，根據新崗位的要求，他不斷學習新知識，完善新技能，勤奮工作，不斷鉆研，發揚基本素質好，業務能力強、工作細致全面的特點，積極參與完成了集團“十二五”發展戰略規劃的編制、欽都御景住宅小區項目的管理和各項招商引資工作，取得突出成績，受到集團領導的充分肯定，2011年度被集團授予“文明職工”稱號。
2012年，完成了混合所有制改制的集團公司，為了進一步加強企業的內部管理，充實管理力量，他被集團任命為企業管理處處長，協助集團領導加強企業內部管理工作。他利用自己管理專業的特長，全身心地投入到緊張而忙碌的加強企業管理的工作當中。他牽頭組織制定了集團各控股企業負責人2103至2015年任期考核管理辦法和集團公司處室負責人薪酬管理辦法和市場開發處業績考核辦法。牽頭組織了對集團各控股企業2012年度及2010年至2012年三年任期的經營業績進行了考核。根據《總承包工程公司經營業績考核管理暫行辦法》的要求，2014年4月牽頭組織、制定并簽訂了集團公司各總承包公司2014年度（也是首次）經營業績考核責任書，使集團對各總承包工程公司的管理更規劃、更合理。他認真總結集團公司2011——2013任期及2013年度經濟工作，擬定了2014——2016任期及2014年度經營主要經營業績指標及目標，為集團公司健康穩定發展提供了保障。
在2012-2013年的集團“管理年”活動開展中，他認真按計劃要求，合理安排各項活動的開展，圓滿地完成了階段性的“管理年”活動的各項目標要求，實現了“現場管理水平明顯提高；管理制度體系更加完善，執行力更強；風險管控逐步制度化，并取得明顯效果”三大目標。管理體系、制度體系建設也取得重要成果。其中管理規章制度，涵蓋了管理體系、管理控制、管理流程、管理執行、現場管理的等各個方面、各個層次、各個環節，集團公司及集團公司各控股企業累計共新制定及修改、完善管理規章制度近600項，并已經形成較高質量的管理制度匯編，匯編受到集團領導以及各企業的廣泛好評和肯定。
作為江西益合股份有限公司（集團員工持股公司）的董事長，他積極參加公司各項決策和管理工作，為集團全體股東認真服務。先后籌備、組織和召開了2013-2014年度的江西益合股份有限公司股東大會，完成了公司二次股利分配等相關任務。他盡心盡職、嚴謹認真為股東服務的工作和作風態度，受到集團全體股東的一直贊譽。
他是干一行、愛一行，總是滿懷熱情地投入工作，從來不計較個人得失，從不埋怨工作辛苦。他關心幫助身邊的新同志的健康成長，注意發現年輕人的優點，鼓勵支持處室年輕的大學生參加建造師考試，目前二位大學生都通過了國家一級建造師考試，為集團發展提供了人才支持。他對勤奮學習、不斷鉆研、愛崗敬業、認真負責的態度和忘我的奉獻精神，贏得了集團上下的普遍尊敬。2015年，在省委宣傳部、省總工會、省工信委聯合開展的第十四屆全省職工職業道德建設標兵評選活動中，他表現突出，獲評第十四屆全省職工職業道德建設標兵稱號，同時被授予江西省五一勞動獎章，成為集團近年來獲此殊榮的第一人。
