甘肅省完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制

     原標(biāo)題：全員競(jìng)聘上崗?fù)菩泻灱s服務(wù)

　　我省完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制

　　據(jù)甘肅日?qǐng)?bào)報(bào)道 (記者 宜秀萍)為鞏固基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革成果，日前，省衛(wèi)計(jì)委、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省人社廳聯(lián)合出臺(tái)實(shí)施意見，進(jìn)一步完善我省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制。意見明確，建立能夠激發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)活力的獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行績(jī)效考核，超收部分獎(jiǎng)勵(lì)，全員競(jìng)聘上崗，推行簽約服務(wù)，保證基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)高效有序運(yùn)行。意見提出，改革基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理辦法，在核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，將超收部分主要用于工作人員獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核，主要考核管理績(jī)效、服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量、合理用藥、醫(yī)療費(fèi)用控制、轉(zhuǎn)診率、公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成和村衛(wèi)生室管理情況、群眾滿意度等，考核結(jié)果與人員工資總額掛鉤，實(shí)行全額績(jī)效分配和按月預(yù)分配、年終總結(jié)算制度。落實(shí)院長(主任)分配自主權(quán)，提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例，合理拉開收入差距。

　　意見要求，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行全員競(jìng)聘上崗制度，按崗聘用，合同管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和社區(qū)衛(wèi)生中心主任實(shí)行公開競(jìng)聘上崗制度和任期目標(biāo)管理責(zé)任制，各地可在本縣區(qū)、本市州或全省范圍內(nèi)公開競(jìng)聘院長(主任)。推進(jìn)全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。完善基層醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策，逐步建立價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。合理調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能布局，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力爭(zhēng)到2020年，全省90%以上的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

　　意見明確，以鄉(xiāng)村醫(yī)生和社區(qū)醫(yī)生為服務(wù)主體，采取簽約服務(wù)模式，為轄區(qū)內(nèi)居民提供常見病多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)以及健康管理等服務(wù)，按照知情、自愿、自費(fèi)的原則，根據(jù)不同檔次的簽約服務(wù)包，向服務(wù)對(duì)象收取一定的費(fèi)用。穩(wěn)步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生收入，今后對(duì)農(nóng)村地區(qū)新增的基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金，以政府購買服務(wù)方式全部用于鄉(xiāng)村醫(yī)生。對(duì)艱苦地區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生繼續(xù)加大補(bǔ)助力度。采取公建民營、政府補(bǔ)助等方式，支持村衛(wèi)生室建設(shè)和設(shè)備采購。