中鐵武漢電氣化局市場開發中心領導到建設分公司調研
（記者 常魁星 通訊員 陳安新 陶偉）3月24日，中鐵武漢電氣化局集團公司市場開發中心副經理林泉海、戰略規劃部副部長鄧剛帶領部門相關人員到武漢電氣化局建設分公司調研指導工作。
武漢電氣化局建設分公司總經理譚志勇、黨委副書記熊衛東等班子成員就市場開發模式、區域經營格局、重點開發項目、能力提升建設、企業扭虧解困等工作進行了匯報。副總經理劉友虎介紹了建設分公司市場開發的工作思路、工作目標、工作措施和存在問題。
林泉海對于建設分公司的工作給予了肯定，對于企業面臨的困難也十分理解。他首先通報了集團公司下達的經營指標，宣講了目前國內整體施工市場環境新變化和面臨的機遇挑戰。他提出四點要求：一要換檔升級，肩負起保資質、保業績的重任，確保集團公司鐵路、房建和市政工程資質升級；二要謀求定位，在投資帶動經濟發展的形勢下，市場經營越來越少，資本經營越來越多，要依托集團公司在BT、BOT、PPP等項目中有所作為，實現市場經營和資本經營的雙核驅動；三要能力提升，以開展“能力提升年”活動為契機，提升市場開發能力、提升施工能力；四要政策經營，爭取集團公司政策傾斜，積極配合參與集團公司的市場開發工作，力爭在市場上多進入，在任務上多分擔。
鄧剛從集團公司“十三五”戰略發展的要求上，全面分析了集團公司當前面臨的形勢和任務，針對適應新市場、新形勢的變化，他強調三個方面：一是切實轉變觀念，樹立大經營思想，做好集團公司資本經營和市場開發聯動；二是緊密跟進城市污水處理、地下管管廊、海綿城市等新興市場的進展，在新的投融資模式上做出成效；三是要以集團公司哈牡項目建立項目管理實驗室為契機，積極探索房建管理創新，創新完善項目管理的制度辦法，創造管理成果。
譚志勇表示,將繼續厘清發展思路，搶抓市場機遇，以務實嚴謹的態度，踐行并推動建設分公司各項工作，開創新局面，展現新作為。
