戈壁荒漠中的“急行軍”
----中鐵京新高速公路臨白段2標(biāo)第七項(xiàng)目部施工紀(jì)實(shí)
（記者 常魁星 通訊員 董志振）“大漠孤煙直，長河落日圓”唐代大詩人王維曾對這片土地發(fā)出了這樣的感慨。額濟(jì)納旗，地處中國北疆，內(nèi)蒙古自治區(qū)的最西端。地貌以戈壁荒漠為主，冬季嚴(yán)寒，夏季酷熱，風(fēng)沙肆虐，堪稱無人區(qū)，環(huán)境極度惡劣。各種資源匱乏，尤其是對工程影響較大的水、電資源極其短缺。然而今天在這片土地上，有一支驍勇善戰(zhàn)、屢立奇勛的鐵軍團(tuán)隊(duì)正在建設(shè)京新高速公路。他們是一群不畏艱險(xiǎn)、善于創(chuàng)新的人，他們是一群為企業(yè)發(fā)展而勇于拼搏、甘愿奉獻(xiàn)青春的人，他們因施工速度快，被譽(yù)為“大漠中的急行軍”。
京新高速公路臨河至白疙瘩段位于內(nèi)蒙古西部巴彥淖爾市和阿拉善盟境內(nèi),該項(xiàng)目是國家高速公路網(wǎng)中的第六條放射線(北京至烏魯木齊)的一部分，也是內(nèi)蒙古自治區(qū)高速公路網(wǎng)“8 橫 9 縱 8 支 8 環(huán)線”第八橫的重要組成部分，是北京連接內(nèi)蒙古西北部、甘肅北部和新疆最為便捷的公路通道。項(xiàng)目起點(diǎn)位于京藏高速公路臨河互通立交西 2.5 公里處，與已建的京藏高速公路相接，經(jīng)陜壩、青山、敖倫布拉格、烏力吉、蘇宏圖、雅干、額濟(jì)納旗、路井，止于白疙瘩(蒙甘界)，接甘肅省擬建的白疙瘩(蒙甘界)至明水(甘新界)高速公路，全長 930.558km。中鐵京新高速公路臨白段2標(biāo)第七項(xiàng)目部（中鐵七局三公司），線路長度40.701公里，總造價(jià)為4.67億元，該項(xiàng)目部施工速度快，在大漠中急行軍的秘技有三。
急行軍秘技一：降服水電短缺“攔路虎”
2015年1月20日，項(xiàng)目進(jìn)場。中鐵七局三公司高度重視該項(xiàng)目的建設(shè)，將該工程列為公司管理的重點(diǎn)。為了出色地完成施工任務(wù)，在公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)下很快組織了強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，從全公司范圍內(nèi)精挑細(xì)選組成了一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。其中，40歲出頭的項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钫芙瓍⒓庸ぷ?0多年來，常年在西北地區(qū)從事施工管理工作，有著豐富組織施工生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。他先后完成了新疆奎克高速公路、甘肅蘭州中馬鐵路、貴陽金馬路的施工任務(wù)，并且號(hào)稱專啃硬骨頭的“先遣隊(duì)員”，多次出色的完成急難險(xiǎn)重施工任務(wù)。
楊經(jīng)理來不及拍掉貴陽金馬路建設(shè)的塵土，帶著責(zé)任與夢想，在京新高速公路建設(shè)工地上摸爬滾打。作為首批進(jìn)場人員之一，他帶領(lǐng)大家迅速開展項(xiàng)目前期調(diào)查和項(xiàng)目策劃，對施工管段范圍內(nèi)的施工條件、水源、物資通道、通訊電力、鄉(xiāng)土民風(fēng)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的施工前期調(diào)查，及時(shí)召開臨建工程建設(shè)討論會(huì)，針對項(xiàng)目施工難點(diǎn)制定相應(yīng)的措施。對于京新高速公路建設(shè)來說，“水”是擺在大家面前的“攔路虎”。施工用水、生活用水得不到保證，一切都無從談起，必須盡快解決缺水這一難題。他積極和當(dāng)?shù)啬撩衤?lián)系，發(fā)現(xiàn)距離項(xiàng)目部3公里的熒石礦及40公里外的天鵝湖是可以利用的水資源，他立即和礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通，談妥后，雇傭大型罐車每天往項(xiàng)目部和現(xiàn)場拉水，終于解決了施工用水難題。
幾個(gè)月后，總包部為了保證各項(xiàng)目施工不受影響，安裝了地下通水管。有一天晚上2點(diǎn)多，項(xiàng)目副經(jīng)理陳賅剛從工地回來準(zhǔn)備休息，工地上突然來電話，說通水管閥出現(xiàn)故障。陳經(jīng)理聽了二話沒說，披上衣服喊上修理工，立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行搶修。他對大家說：“水是一切工作的起點(diǎn)，乃重中之重，如果供應(yīng)不上，第七至第三項(xiàng)目部都得停工，所以一刻也耽擱不得。”搶修完，東邊的天也亮了，想到避免了一場損失，他疲倦地笑了，回到項(xiàng)目部，簡單洗了把臉，吃過早餐就又去工地組織施工去了。總包部得知情況，對他大加贊揚(yáng)，相鄰幾個(gè)項(xiàng)目部也親切的稱他是“水司令”。項(xiàng)目爭分奪秒完成臨建施工，面對惡劣的自然環(huán)境，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子鼓勵(lì)大家，不要退縮，辦法總比困難多，僅用40多天就完成了項(xiàng)目臨建工程，為工程主體施工順利開展創(chuàng)造了先決條件。項(xiàng)目圍繞公司和總包部制定的年度總體工作計(jì)劃，把握施工生產(chǎn)的黃金季節(jié)，詳細(xì)部署業(yè)主制定的“四大戰(zhàn)役”勞動(dòng)競賽目標(biāo)。進(jìn)行精心組織、周密安排，掀起了大干高潮，每天召開生產(chǎn)碰頭會(huì)雷打不動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)每一項(xiàng)倒排工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，根據(jù)調(diào)度每天統(tǒng)計(jì)的考核完成情況，分析總結(jié)影響因素并改進(jìn)。楊經(jīng)理常對大家要求：“工期固然緊迫，但是必須以確保安全質(zhì)量為前提。”為了確保質(zhì)量優(yōu)良，項(xiàng)目部增設(shè)專職質(zhì)量總監(jiān)一名，負(fù)責(zé)全管段的質(zhì)量卡控。副經(jīng)理陳賅對質(zhì)量檢查非常嚴(yán)格，質(zhì)量總監(jiān)檢查后他還經(jīng)常要抽查。有一次他發(fā)現(xiàn)橋面鋪裝上出現(xiàn)細(xì)小的裂紋，立即安排工人重新進(jìn)行收面，并覆蓋土工保濕膜，養(yǎng)護(hù)7天，保證了橋面鋪裝混凝土的質(zhì)量。功夫不負(fù)有心人，項(xiàng)目取得了一系列佳績：2015年6月28日，全線首家路基交驗(yàn)；2015年7月10日，全線首家底基層試驗(yàn)段開始攤鋪；2015年8月21日，全線首家路面基層試驗(yàn)段開始攤鋪；2015年9月22日，全線首家路面瀝青下面層試驗(yàn)段開始攤鋪。每項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良，安全“零事故”，每項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)始終保持著“排頭兵”，在全線勞動(dòng)競賽中共獲得7次第一名。
急行軍秘技二：頭腦風(fēng)暴集思優(yōu)方案
項(xiàng)目一進(jìn)場，項(xiàng)目總工田渭軍就創(chuàng)建了“楊哲江勞模創(chuàng)新工作室”，將主要管理技術(shù)骨干納入工作室，大家通過集思廣益，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度、提高質(zhì)量、降低成本的目的。
在路面施工中，最初是采用現(xiàn)場灑水拌料，施工用水較大，經(jīng)過討論，改進(jìn)為在拌合站悶料的方法，這樣既節(jié)約了施工用水，同時(shí)還提高了混合料拌合的質(zhì)量，有效的降低了施工成本；在對混凝土結(jié)構(gòu)物進(jìn)行養(yǎng)生時(shí)，原采用混凝土表面灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)效果不佳，改進(jìn)為用土工布及塑料膜對混凝土結(jié)構(gòu)物包裹一層，在上面放置大桶（采用滴灌的方式）進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)效果好，節(jié)約用水，降低了成本；對土路肩的施工順序進(jìn)行了調(diào)整，原來是先施工水溫層，之后施工土路肩，改進(jìn)為先施工土路肩，再施工水穩(wěn)層，利用舊攤鋪機(jī)改造為滑模機(jī)，效率高，質(zhì)量好，線性平順，對進(jìn)度、質(zhì)量、成本方面均起到較大的作用；改進(jìn)路緣石預(yù)制安裝工藝為滑模法施工，速度快，質(zhì)量好。項(xiàng)目部還成立了科研攻關(guān)小組，與蘭州交通大學(xué)合作，進(jìn)行《沙漠地區(qū)惡劣環(huán)境下高速公路路面技術(shù)研究》、《改性瀝青的優(yōu)化》等課題科技攻關(guān)，取得顯著成效。
急行軍秘技三：以情留人聚力促生產(chǎn)
項(xiàng)目剛開始進(jìn)場時(shí)，很多人面對當(dāng)?shù)仫L(fēng)沙大、缺水干燥的惡劣自然環(huán)境心存畏懼，有的人選擇離開，工人換了一茬又一茬。“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)清醒地意識(shí)到，在這種艱苦的環(huán)境下施工，后勤補(bǔ)給跟不上，一切都是“紙上談兵”。在項(xiàng)目部臨建籌備會(huì)上就明確提出了：“必須遵循以人為本原則，任何工作都要以是否有利于人的身體健康和承受能力為前提；必須遵循高標(biāo)準(zhǔn)原則，任何工作都要把后勤供給是否正常作為項(xiàng)目能否順利完成的根本所在來認(rèn)識(shí)；必須遵循超前謀劃原則，任何工作都要把當(dāng)?shù)亟煌ā⑽锪鳌①Y源、環(huán)境等特殊情況作為工作安排的總依據(jù)”。
水電接通了，員工食宿設(shè)施建設(shè)好了，醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)室建起來了，物資儲(chǔ)備妥當(dāng)了，員工生活條件有保障了，工地上的活也迅速展開了……這都源于“三個(gè)必須”總原則對生命至高無上的敬畏。
有一天早上，46歲的領(lǐng)工員李高猛起床后發(fā)現(xiàn)牙齦腫的厲害，疼痛難忍，但是還是堅(jiān)持到工地，被項(xiàng)目副經(jīng)理陳賅發(fā)現(xiàn)了，他立即安排車輛送李高猛去看病，李領(lǐng)工說：“沒事，挺挺就過去了。”“身體重要，有病一定要抓緊醫(yī)治。”陳經(jīng)理焦急地說。“工地上這么多挖機(jī)、平地機(jī)，都要人招呼著啊，一刻也離不開人。”老李還是不放心工地。“老李，趕緊去看病，現(xiàn)場我來盯著，你放心吧。”陳經(jīng)理堅(jiān)決的說。大家都說，陳經(jīng)理人好，拿工友當(dāng)兄弟，工地上沒有人不聽他的。
項(xiàng)目部通過自建核心作業(yè)層，對待農(nóng)民工推行“五同”政策。為了讓大家感受到家的溫暖，項(xiàng)目書記白穩(wěn)超讓廚師變著花樣給大家做菜，提高食堂服務(wù)質(zhì)量；經(jīng)常將水果和飲料、綠豆湯和藿香正氣水送到工地；每年組織全體施工人員進(jìn)行體檢；定期給大家過集體生日；節(jié)日舉行各類文體活動(dòng)，豐富大家的業(yè)余生活。積極開展“三面旗幟”進(jìn)班組活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員先鋒崗、工人先鋒號(hào)、青年安全監(jiān)督崗在施工生產(chǎn)中的助力作用。在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部的年輕人朝氣蓬勃，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，項(xiàng)目團(tuán)支部獲得了“中國中鐵五四紅旗團(tuán)支部”、項(xiàng)目部獲得京鐵總包部新聞宣傳先進(jìn)項(xiàng)目等榮譽(yù)。
開工以來，中鐵京新高速將士扎根在施工一線，堅(jiān)守在祖國的邊防線。技術(shù)人員每天白天測量放線，晚上整理資料，經(jīng)常加班到晚上一二點(diǎn)，有時(shí)為了不影響第二天的施工，晚上打著手電加班測量放線。試驗(yàn)室主任張德海，每天加班加點(diǎn)，做試驗(yàn)，搞檢測，嚴(yán)格把關(guān)。物資部部長尹海軍，為了保證施工的正常，四處尋料源，天天追運(yùn)輸，一天只睡幾個(gè)小時(shí)，為了不影響別人休息，經(jīng)常是半夜兩三點(diǎn)還在外邊打電話，一天要打幾百個(gè)電話，人上火了，嗓子啞了，連話都說不出來。領(lǐng)工員李高猛，每天從早忙到晚，每天中午在工地吃飯，晚上繼續(xù)加班到十來點(diǎn)。風(fēng)沙中，幾雙鞋全都穿壞了，忙的連理發(fā)、買鞋的時(shí)間也沒有，經(jīng)理看不過去，親自買了三雙鞋送給他……
目前，中鐵京新高速公路項(xiàng)目全體員工正以“風(fēng)沙大干勁更大”的精神向京新高速臨白段開通目標(biāo)沖刺，預(yù)計(jì)6月底將全面完成該段主體施工任務(wù)。
