為穩(wěn)步推進(jìn)“100億交建”戰(zhàn)略目標(biāo)繼續(xù)奮斗

統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極作為

為穩(wěn)步推進(jìn)“100億交建”戰(zhàn)略目標(biāo)繼續(xù)奮斗

重慶交建集團(tuán)召開2017年工作會

日前，重慶交建集團(tuán)召開2017年工作會。交建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)中層干部；各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所管項目部項目經(jīng)理、直屬項目部等班子成員共100余人參加了此會。

會議由交建集團(tuán)副總經(jīng)理何平主持。會上，交建集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理陸旭東向大會傳達(dá)了建工集團(tuán)2017年黨建工作暨黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會、建工集團(tuán)2017年工作會、以及建工集團(tuán)黨委書記、董事長魏福生在兩個工作會上的重要講話精神。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席吳曉渝作了“統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極作為，縱深推進(jìn)公司全面從嚴(yán)治黨各項工作”的2017年黨委工作報告；報告總結(jié)了2016年集團(tuán)黨委所抓6項重點工作，提出2017年集團(tuán)黨委總體工作思路和重點工作，將重點抓好“強(qiáng)化”5個方面工作。集團(tuán)總經(jīng)理張剛向大會作了“務(wù)實作為，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，為穩(wěn)步推進(jìn)‘100億交建’戰(zhàn)略目標(biāo)繼續(xù)奮斗”的2017年工作報告：集團(tuán)2016年承接任務(wù)量58.22億元，實現(xiàn)營業(yè)收入39.14億元，實現(xiàn)考核利潤3807.42萬元，完成年初制定目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)運行總體平穩(wěn)有序；2017年，交建集團(tuán)將圍繞“工作目標(biāo)”5項指標(biāo)，提出了“堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，深化企業(yè)改革，全面提升發(fā)展實力；提升競爭優(yōu)勢，創(chuàng)新營銷模式，統(tǒng)分結(jié)合開拓市場；規(guī)范管理，效益優(yōu)先，全面提升項目管理水平；強(qiáng)化資金管理，嚴(yán)防財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)良性運營；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，增強(qiáng)技術(shù)實力，放大科技品牌效應(yīng)；強(qiáng)化隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊，提升人才品牌效應(yīng)；凝聚職工力量，維護(hù)內(nèi)外穩(wěn)定，確保企業(yè)和諧發(fā)展”7大方面的工作舉措。在集團(tuán)副總經(jīng)理王仁其宣讀了“關(guān)于表彰2016年度先進(jìn)集體的通報”文后，向獲得年度先進(jìn)集體10家單位進(jìn)行了頒獎；隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與3家代表單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了年度 “黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任書”、“經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書”。最后，集團(tuán)董事長黃小良在會上作了總結(jié)性重要講話，他充分肯了去年所做工作，點評了兩個工作報告，分析了企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢，梳理了要做好重點的管理工作，部署了今年要抓好各項重點工作的落實；并要求大家牢記使命，不忘初心，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，增強(qiáng)必勝信心，求真務(wù)實作為，努力朝著實現(xiàn)“100億交建”發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)奮斗！          蔡旭紅