大別山脈血漢子

大別山脈血漢子

——記中建三局東北公司沈陽寶能項目機電工程師蔡小益

蔡小益，一位從大別山走出來的鐵血漢子，剛毅中透露出威嚴，睿智中充滿著從容，大山熔煉出他吃苦耐勞、永不言棄的品格。正如項目經理何有林評價：“蔡小益辦事我放心。”

   從“門外漢”到設備主管

機電工作，他一干就是21年。期間，先后輾轉10多個項目，管理塔吊電梯不下200臺套，從未因設備故障而延誤工期，更沒有出現過安全事故。

1995年，剛滿18歲的他從大別山深處來到中建三局。經常爬塔吊、做檢修、查難癥，由于不怕吃苦，敢啃“硬骨頭”，他在同批次20多人中脫穎而出，被領導欽點為“三大金剛”之首。2007年，更被破格提拔為機管員，走上管理崗位。“之前長期從事塔吊電梯的管理工作，對水電方面不是很熟悉，加上不太會使用電腦做資料，所以協調工作時就會遇到些困難。”但他骨子里從不服輸，白天跟著有經驗的工友和管理者學習，晚上便挑燈奮戰，對所有設備的規格、構造和使用原理，都會去詳細了解和認真研究，《計算機操作基礎》、《電梯安全操作技術》、《建筑施工手冊》三本厚厚的資料時刻擺放在枕邊，有問題沒想明白，半夜都會起床開燈查閱。三個月下來，人瘦了15斤，但付出終有回報，之前所遇到的難題，后來都會自行化解。

    “一根筋”爭做安全守護神

談起蔡小益，項目建造總監周建波贊口不絕：“他不光能吃苦，善學習，而且講原則，重思路，執行力強，有很好的組織與協調能力。”每天6:30，他都會去施工現場，然后再組織大家開晨會。“看到那本密密麻麻的筆記本，大家就知道，今天肯定又會過得非常充實。”機電管理員向偉打趣說道。

他為人和善，但較起真來，絲毫不會讓步。一天，巡查T1塔吊，直覺敏感的他看到1#塔吊安裝第4節時兩片附著框的間距似乎不規范，便立即叫停。“沒事的，這個間距和其他的基本一樣，不會影響安全施工的。”安裝師傅老趙拍著胸脯說。“不行，重新測量！間距不同會造成附著受力不均勻，導致標準節變形，出現安全隱患！”測量結果顯示該間距果真多了8公分，在他的監督下，第5片附著框被拆除重新安裝。

從事過項目生產管理工作的原全國政協主席李瑞環曾說過：“機電資源就像打仗時的糧草，組織的好壞與否將直接決定著戰斗的成敗。”他時刻把這句話記在心里，每一臺大型設備的進場、安裝、拆除和退場他都會嚴格把關，雖然腿部有傷，但項目的15臺塔吊和9臺電梯他每月都會親自攀爬去查檢，確保都處于安全狀態。

    “血漢子”勇當先鋒軍

他喜歡動腦筋，平時設備改裝、機械維修都有模有樣，在項目上是出了名的維修專家。一次，在澆筑T4塔樓一號坑混凝土時，水泵突然出了故障，檢修師傅老張碰巧調休回家，已是凌晨一點多，現場60多個勞務工人都叫嚷著回去。如果當晚混凝土沒順利澆筑，將會影響未來一周的施工生產。“大家先等一等，水泵只是出了點小故障，一會就可以修好。”他一邊安慰大家，一邊擰螺絲、拆部件、看油封，眾人關注著他的每一個舉動，夜里氣溫已降至零下8度，額頭上的汗珠已結成小冰碴，但他毫無察覺。經檢查發現水泵故障在于密封圈破損，便立即自制個密封圈進行更換。水馬上抽了上來，生產得以恢復。事后，我調侃地說，原來你還是個水泵維修專家。“其實我根本不會，但工期這么緊，工人都在現場，我也只好試試。”他微微笑了笑。

“運送T1超大巨型鋼柱的大型貨車底盤過低卡在了坡道坎中間，60噸的鋼柱無法進入現場御卸！”2016年6月凌晨1點，一個緊急電話，將他從睡夢中驚醒。“明天T1塔樓鋼結構首吊儀式，業主、專業單位及新聞媒體都受邀參加，無論如何都要保證首吊儀式順利進行！”他毫不猶豫地說道，并第一時間組織技術人員、鋼結構負責人和貨車司機趕赴現場。怎樣在鋼柱不被損壞的情況下，最快運送進場是擺在大家面前的難題。雷聲轟鳴，夜雨連綿，經過實地測量和反復研討，結合20多年的工作經驗，最終他提出用一臺350噸大吊車和M1280D塔吊共同起吊，實現了方案的“最經濟、最安全、最快速”。隨即組織資源到位，并親自指揮協調，經過一晝夜的奮戰，凌晨4點半，鋼柱終于安全平穩吊裝到位。上午9點，首吊儀式如期進行，可他卻發高燒住進了醫院。

    大別山深處有成片的竹林，一年四季都會蒼勁挺拔，在風雨中傲然挺立。蔡小益工作20年來，一直像竹子那樣，咬定目標不放松，縱然風雨不低頭，任勞任怨、恪盡職守，成為了一名錚錚鐵骨的血漢子。