“積分制管理”破解企業做大做強“原動力”難題
（記者 常魁星 通訊員 袁孝沖）5月13日，由浙江積分制管理互助會和杭州市裝修裝飾商會、杭州市東陽商會聯袂主辦的中國積分制管理暨大型落地分享會在浙江省委黨校舉行。湖北群藝董事長、中國積分制管理創始人李榮先生就 “企業如何做大做強”為主題，充分運用積分制管理模式的系統方法，作了深入淺出的落地詮釋和精彩紛呈的解讀。公牛集團公司、寧波超瀛彈簧公司、杭州錦江集團公司、重慶佳果裝飾工程等200多家企業近500名高管聆聽了講座。
據悉，積分制管理是用積分（獎分和扣分）對人的能力和綜合表現進行全方位量化考核，軟件記錄且永久性使用，目的是全方位調動人的積極性。積分制管理完全顛覆了傳統的管理模式。傳統的管理方法是以檢查、監督、處罰為主，而積分制管理是以認可員工的行為為主、以獎分為主，將人性化與制度化完美結合，極容易被員工快樂接受，從而解決了員工工作的原動力問題。企業只有當每位員工的原動力被引發出來以后，企業想做大做強就不再是什么難題了！其創新的管理理念及方法，開創了中國企業管理界的新學派。
李榮先生于2001年創辦湖北群藝實體公司；2003年，獨創積分制管理并在自己的企業管理中試行，在僅僅幾年時間里，它給企業帶來了高速的發展，資產擴大了20倍，效益增加了50倍，創造了中小企業發展的奇跡；2008年，開始面向全國推廣 “積分制管理”； 2011年，積分制管理被中國科學院選定為“管理創新項目”；2012年，李榮先生被聘為中國管理科學院創新研究所兼職副所長，同時，積分制管理也走出了國門；2016年，李榮先生受邀參加韓國濟州高峰論壇并作了專題發言。如今，國內外已有數萬家企事業單位引進了這套先進、科學、有效的管理方法，產生了巨大的經濟效益和社會效益。
