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    蒙牛為啥“牛” 化創(chuàng)新力為高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力

    23歲的安雅雯是蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司印尼工廠的一名普通員工。每天早上8點(diǎn),她便開始了一天的繁忙工作。雖然她所在的城市與國(guó)內(nèi)存在1小時(shí)時(shí)差,但她的工作卻絲毫不受影響,完全可以與中國(guó)總部實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。目前,像安雅雯一樣在蒙牛印尼工廠工作的員工共有200多名。

    自2016年至今,蒙牛完成了以SAP為核心的信息化架構(gòu),搭建起以“基礎(chǔ)云”“伙伴云”“渠道云”“消費(fèi)者云”“員工云”為五大核心的“蒙牛云”,成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)上云、管理上云,為各事業(yè)部提供全面支援,有力提升了企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。

    事實(shí)上,這僅僅是蒙牛“創(chuàng)新力故事”中的一則。20年來(lái),蒙牛通過(guò)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新、利益分配機(jī)制創(chuàng)新,探索出一條以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為特色的高質(zhì)量發(fā)展路徑。他們用創(chuàng)新解決發(fā)展中遇到的難題,憑創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)連續(xù)3年穩(wěn)健增長(zhǎng),以創(chuàng)新助推中國(guó)奶業(yè)向國(guó)際一流水平邁進(jìn)。

    促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效

    在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能快速發(fā)展的今天,各行各業(yè)都在發(fā)生著深刻變化,奶業(yè)也是如此。

    “奶業(yè)早已不再是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。”蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司總裁盧敏放表示,科技力量正在改變奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,為奶業(yè)發(fā)展注入了新鮮活力。

    2019年,蒙牛提出奶業(yè)振興“136”工程,即通過(guò)“一大戰(zhàn)略布局、三大創(chuàng)新平臺(tái)、六項(xiàng)利益聯(lián)結(jié)”舉措,助力中國(guó)奶業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。其中,三大創(chuàng)新平臺(tái)是指以數(shù)字化創(chuàng)新、技術(shù)管理創(chuàng)新和供應(yīng)鏈創(chuàng)新為核心的科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),其目標(biāo)是為整條產(chǎn)業(yè)鏈上的所有合作伙伴提供提質(zhì)、降本、增效的思路與支撐。

    早在2018年,蒙牛就與阿里云計(jì)算合作,投資2億多元啟動(dòng)“數(shù)字奶源 智慧牧場(chǎng)”信息化管理平臺(tái)項(xiàng)目,希望運(yùn)用數(shù)字化、信息化手段打通牧場(chǎng)數(shù)據(jù)鏈,讓牧場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理更精細(xì)、更智能。

    在技術(shù)管理創(chuàng)新方面,蒙牛成立了集奶牛研究、技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)示范、科普展示、休閑觀光、消費(fèi)者體驗(yàn)為一體的“奶牛研究院”,可為奶業(yè)發(fā)展提供科學(xué)實(shí)驗(yàn)基地和成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),加快推進(jìn)技術(shù)成果的落地。目前,蒙牛“奶牛研究院”已與多家國(guó)際先進(jìn)奶業(yè)研究機(jī)構(gòu)展開合作。

    一直以來(lái),奶牛養(yǎng)殖業(yè)的上游供應(yīng)鏈效率并不算太高,包括飼草、飼料、藥品、耗材等,各環(huán)節(jié)千頭萬(wàn)緒,需要溝通的細(xì)節(jié)很多。針對(duì)這一問(wèn)題,蒙牛積極打造“愛養(yǎng)牛”集采平臺(tái),努力構(gòu)建新型畜牧業(yè)商業(yè)生態(tài)與盈利模式。

    據(jù)了解,該平臺(tái)將生產(chǎn)廠家與牧場(chǎng)垂直連接,能夠消除中間交易,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈新價(jià)值;通過(guò)營(yíng)造公平、公開、公正的陽(yáng)光環(huán)境,有效規(guī)避了以次充好、惡意推銷等亂象;同時(shí),平臺(tái)還提供供應(yīng)鏈金融服務(wù),可通過(guò)蒙牛授信為中小牧場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供高效、便捷、低成本的資金支持。

    目前,“愛養(yǎng)牛”平臺(tái)已擁有注冊(cè)供應(yīng)商800余家、注冊(cè)牧場(chǎng)650個(gè),完成交易15萬(wàn)筆,平臺(tái)流量近50億元,預(yù)計(jì)今年將為牧場(chǎng)節(jié)約成本3億元。

    將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

    從中國(guó)第一包利樂(lè)枕純牛奶、第一個(gè)高端牛奶品牌特侖蘇、第一款專業(yè)兒童牛奶品牌未來(lái)星、全球首款含有真果粒的乳飲料真果粒……在蒙牛20年的發(fā)展歷程中,有太多第一深深印刻在消費(fèi)者心中。可以說(shuō),自1999年成立起,創(chuàng)新基因就融入了蒙牛的骨髓。

    早在2007年,蒙牛就投入重金建成了世界領(lǐng)先的高科技研究院暨高智能化生產(chǎn)基地,來(lái)自美國(guó)UC-Davis、英國(guó)劍橋大學(xué)、法國(guó)達(dá)能公司、中國(guó)科學(xué)院等16家國(guó)內(nèi)外乳品業(yè)“技術(shù)大咖”云集在這里,與蒙牛自有研發(fā)部門形成合力,打造出“1+1>2”的研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈。

    在此基礎(chǔ)上,蒙牛又摸索出一條產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的轉(zhuǎn)化路徑,將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

    比如,為加強(qiáng)乳酸菌核心技術(shù)研究及應(yīng)用,開發(fā)適合中國(guó)人腸道健康的功能性益生菌及產(chǎn)品,蒙牛很早便開始了自主研發(fā)工作,在酸奶菌種篩選和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。2011年,國(guó)內(nèi)首個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的乳酸菌菌種在蒙牛問(wèn)世,一舉打破了國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)受限于“洋菌種”的困境。

    又比如,為攻克在常溫酸奶中添加果粒這一行業(yè)難題,蒙牛研發(fā)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)兩年,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗,終于攻克多項(xiàng)技術(shù)難題,在配方、工藝、設(shè)備等方面提出多項(xiàng)創(chuàng)新舉措,并成功申請(qǐng)3項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利,真正在技術(shù)層面形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    截至目前,蒙牛已經(jīng)申請(qǐng)專利2579件,被評(píng)為“國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”,先后獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)秀獎(jiǎng)、呼和浩特市發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

    讓農(nóng)牧民共享奶業(yè)振興成果

    作為奶業(yè)振興的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,奶農(nóng)的利益必須保障。為此,近年來(lái)蒙牛積極探索公平合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過(guò)資金、技術(shù)等一系列手段幫助農(nóng)牧民提升養(yǎng)殖及收入水平,同時(shí)穩(wěn)固奶源供給。

    2013年,蒙牛與多家科研機(jī)構(gòu)及高校聯(lián)合啟動(dòng)“牧場(chǎng)主大學(xué)”社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目,免費(fèi)為牧民提供管理技術(shù)交流、管理經(jīng)驗(yàn)分享、新型技術(shù)引入、專業(yè)技能提升等服務(wù)。如今,該項(xiàng)目已經(jīng)成為蒙牛對(duì)農(nóng)牧民技術(shù)扶持的重要平臺(tái)之一。

    內(nèi)蒙古包頭綠源廣盛牧場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)白紅兵養(yǎng)了一輩子牛,但由于長(zhǎng)期采用粗放式管理模式,他家牧場(chǎng)的奶產(chǎn)量怎么也上不去。2015年,他進(jìn)入蒙牛牧場(chǎng)主大學(xué)“深造”后,對(duì)如何養(yǎng)牛有了更深的認(rèn)識(shí)。回去后,他對(duì)自家牧場(chǎng)進(jìn)行了全面的精細(xì)化改造。目前,他家的奶牛平均單產(chǎn)從28公斤提升到32公斤,每公斤奶成本也下降了0.15元,全年降本增收近100萬(wàn)元。

    除了“集中授課”,蒙牛還在全國(guó)范圍內(nèi)組建了一支近300人的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。他們被分為73個(gè)“3+1”運(yùn)營(yíng)小組,定期到牧場(chǎng)手把手傳授“養(yǎng)牛經(jīng)”。目前,該團(tuán)隊(duì)已駐場(chǎng)2200余場(chǎng)次,提出改善問(wèn)題近5500條,創(chuàng)造效益1.6億元。

    統(tǒng)計(jì)顯示,截至目前,蒙牛已累計(jì)發(fā)放奶款近2000億元,發(fā)放奶源基地建設(shè)扶持資金130多億元,共組織技術(shù)培訓(xùn)近3000場(chǎng)、覆蓋5萬(wàn)人次,100%覆蓋合作伙伴。其中,通過(guò)奶牛“金鑰匙”蒙牛專場(chǎng)活動(dòng),牧場(chǎng)公斤奶成本平均降低0.2元,累計(jì)提升效益超過(guò)15億元。

    “積極對(duì)標(biāo)國(guó)際發(fā)展水平,從‘底層操作系統(tǒng)’入手,把先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)通過(guò)多種平臺(tái)帶給牧民,幫助他們走規(guī)模化、集約化、數(shù)字化道路——此舉將從源頭推動(dòng)更緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,能夠有效幫助農(nóng)牧民增收。”盧敏放表示,作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),蒙牛將在這條路上繼續(xù)探索下去。

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