這是一場沒有硝煙的戰爭，面對新冠肺炎疫情，中交三航局第二工程有限公司崇明景觀道項目部積極響應、眾志成城，在加強新冠肺炎疫情防控工作的同時，積極吹響復工號角
信息發布、積極宣傳
項目部時時關注新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控有關的官方消息及局、公司相關文件，第一時間在微信群予以發布，并迅速成立項目新型冠狀病毒防控工作領導小組和工作小組、下發加強員工管理工作的通知及關于做好項目新型冠狀病毒疫情防控的通知。并在食堂、宣傳欄等處予以張貼公示，大力加強正確宣傳引導，提高全體在職員工防范意識，并做到應知應會。同時，項目建立每日報送制度，做到動態管理。
加強人員體溫監測
項目自2020年1月25日起，啟動體溫檢測工作機制，每日早中晚分別組織全體留守員工及家屬進行體溫監測并建立員工及家屬個人健康檔案，做到早發現、早報告、早診斷、早治療。
物資保障到位
項目廣泛動員，多渠道購買口罩、消毒液、酒精等防護物品，免費向員工發放。
加強消毒管理
項目部每天對生活區、辦公室、廁所、食堂、會議室等重點區域進行兩次的消毒，同時對項目進出車輛做好消毒處理，確保場所、車輛出行安全。另外，項目為加強廢棄口罩管理，設置廢棄口罩專用收納箱。
及時啟動應急預案
針對突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，項目應急領導小組高度重視，組織安全管理部根據疫情及項目特點編制了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控現場處置應急預案，并立即啟動。
成立黨員突擊隊
項目黨支部迅速組建黨員突擊隊，保證黨員在關鍵時刻站得出、緊急情況頂得上。
關心職工，電話咨詢回家職工健康狀況
項目始終堅持以人為本，關心職工，呵護職工，項目領導向回家過年的員工逐一打電話，詢問、關心他們及家人的身體健康狀況，同時要求他們做好防控措施，保障自己及家人健康。
領導帶班
項目密切關注疫情，并根據疫情發展，及時調整值班表，嚴格執行領導帶班制度，以高度的政治意識、責任感，抓鐵有痕的力度全面推進各項防控措施的落實。
嚴格人員進出管理
為加強人員管理，項目部于2020年1月27日下發了關于防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情措施及工作要求的通知，嚴格落實人員進出管理制度，每天安排專人在項目部大門值班，嚴禁外部人員進入，對內盡量勸導不要外出，即使外出必須報當日值班領導同意并經各項檢查登記后方可。嚴格做到“外防輸入，內防擴散”。
獻愛心，一方有難八方支援
項目積極響應公司號召，向全體員工發起抗疫情捐款倡議，以綿綿愛心匯入眾志成誠抗擊疫情的清流之中。
復工行動
項目召開全體留守員工會議，傳達公司“疫情防控情況和復工準備情況視頻會”的會議精神。對項目復工防疫工作作出詳細部署：一是要有序組織返崗和復工。分批次安排返崗，對于湖北等疫情嚴重的地方，通知其暫時不安排返崗。二是留出房間作為隔離室，對即將到崗的人員，進行隔離和醫學觀察。隔離期滿確保身體無恙后再正常進入崗位。三是加強防疫物資保障和防疫專項培訓。
對于人員返崗，項目部嚴格按照醫學要求進行隔離觀察，限制其行動，安排專人佩戴專門防疫工具每日定時對其進行體溫檢測，用餐采用分離制。
復工后堅持每日不留死角開展生活區、辦公區、食堂等防疫消毒工作。
