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    組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型北京峰會圓滿成功!

    組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型北京峰會圓滿成功!

    2023年7月28日,由知室主辦、機械工業(yè)出版社協(xié)辦的組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會在中國大飯店(北京)成功舉辦。

    數(shù)字化深刻地改變著人們的生活,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為企業(yè)家與管理者的共識,本次峰會就【如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型】這一問題進行深入探討,由花老師新理論主旨演講、知名企業(yè)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型親講、企業(yè)高層轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)體悟互動三大板塊組成。

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    本次峰會,共邀請到上百位知名企業(yè)大咖嘉賓,包括但不限于知室聯(lián)合創(chuàng)始人、管理學(xué)者、《組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》作者陳春花,知室首席顧客官葛新,遠東控股集團董事局主席蔣錫培,居然之家執(zhí)行總裁王寧,《哈佛商業(yè)評論》 中文版《財經(jīng)》 主編何剛,北森董事長王朝暉,泰康保險集團管委會成員兼合規(guī)負責人靳毅,《企業(yè)管理》雜志社副社長王仕斌,智盛永道控股集團有限公司人力資源總監(jiān)李青田等。共吸引了近1000名觀眾到場,線上直播觀看量累計突破20萬

    中國中小企業(yè)協(xié)會專職副會長朱玉做開場致辭,并提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于推動我國中小企業(yè)走專精特新的發(fā)展道路。推動我國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要社會各行業(yè)通力合作,更少不了大企業(yè)的帶頭與助力。

    大會現(xiàn)場,陳春花教授帶來了最新研究成果,并發(fā)表了「在數(shù)字技術(shù)的新世界,為組織與自我發(fā)展擔負起責任」的主題演講。

    陳春花教授提出,對于商業(yè)領(lǐng)域而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就是“繁榮或消亡”的模式。因此組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

    數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn),對穩(wěn)定社會的現(xiàn)狀造成了沖擊,最終超越我們現(xiàn)有認知的邊界,企業(yè)僅僅跟隨潮流是遠遠不夠的,我們必須改變應(yīng)對世界變化的方式,能夠識別現(xiàn)有模式何時會失效和進化。如果企業(yè)不理解這個模式,企業(yè)的生命周期將大大縮短 。

    關(guān)于組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義,陳春花教授認為是指企業(yè)借助于數(shù)字技術(shù),賦能員工、客戶和伙伴,以幫助企業(yè)無限接近C端,為顧客創(chuàng)造全新體驗與全新價值。

    陳春花教授強調(diào),對于企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)圍繞著顧客價值的三維空間展開,分別為:業(yè)務(wù)層面,客戶維度價值空間;運營層面,組織維度價值空間和產(chǎn)業(yè)層面,伙伴維度價值空間。組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要打開這三個維度的價值空間,找到新的發(fā)展空間。

    遠東控股集團董事局主席蔣錫培帶來了「加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級 促進可持續(xù)健康發(fā)展」主題分享,從遠東數(shù)智化戰(zhàn)略藍圖、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型舉措、“三五五”行動指南等多方面詳細闡述了遠東的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式,并強調(diào)未來將繼續(xù)堅守主業(yè),做強實業(yè),推動全面數(shù)字化、全面智能化發(fā)展,成為具有競爭優(yōu)勢的數(shù)字化企業(yè)。

    居然之家執(zhí)行總裁王寧,向觀眾分享了「居然之家數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索」,講述了居然之家從居然在線、居然設(shè)計家、天貓同城站再到現(xiàn)在的洞窩,建立了自己的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。王寧強調(diào),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程,需要從頂層設(shè)計開始,結(jié)合業(yè)務(wù)運營實踐,最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動。

    智盛永道控股集團有限公司人力資源總監(jiān)李青田帶來了「學(xué)習驅(qū)動變革,數(shù)智賦能發(fā)展」的主題演講,分享了集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)全景圖,從信息數(shù)字化、流程數(shù)字化再到業(yè)務(wù)數(shù)字化,從管理到賦能,智盛集團通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重塑了業(yè)務(wù)模型,通過數(shù)字化學(xué)習,助力了組織績效及目標的達成。

    知室首席顧客官葛新女士,分享了「讓每個企業(yè)都有個知識實驗室」的主題演講。她提到,企業(yè)的發(fā)展離不開增長,而重塑企業(yè)增長的關(guān)鍵能力離不開組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。長久以來,知室致力于數(shù)字賦能,組織成長,讓每個企業(yè)擁有自己的知識實驗室。知室以賦能組織成長為使命,已經(jīng)幫助上百家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

    與此同時,現(xiàn)場進行的「嘉賓對話」環(huán)節(jié),將氣氛推向了高潮,在主持人 《哈佛商業(yè)評論》中文版《財經(jīng)》主編何剛先生的引導(dǎo)下,北森董事長王朝暉、泰康保險集團管委會成員兼合規(guī)負責人靳毅、《企業(yè)管理》雜志社副社長王仕斌3位嘉賓和陳春花教授一起,共同探討數(shù)字化時代,如何重塑企業(yè)的增長能力。

    本次峰會得以成功舉辦,離不開主辦方知室、協(xié)辦方機械工業(yè)出版社的共同努力,也感謝指導(dǎo)單位中國中小企業(yè)協(xié)會,同時感謝各大影響力媒體:《財經(jīng)》雜志、華夏基石、搜狐財經(jīng)、投資家、總裁讀書會、陸想?yún)R、萬得3C會議、學(xué)說、智邦數(shù)智化研究院、逆向思維、正商參閱、中經(jīng)傳媒智庫、《商學(xué)院》雜志、鳳岐茶社、譚芳談新、機工新閱讀、機械工業(yè)出版社、認識管理、知室、IT閱讀排行榜、量見.思而行、創(chuàng)商學(xué)堂、財資中國、零售圈、趙繼成頻道、巨浪視線、插座APP、前沿認知院、融資中國、量見企學(xué)堂、研搜搜,感謝各位對組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會的所有幫助和支持,期待能夠長期共生,共創(chuàng)價值!

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    責任編輯:趙安生
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