“五一”假期將至,公眾出游需求將會集中釋放。省公航旅集團高速公路運營管理分公司天水清障救援二大隊預先發力、精心謀劃、四方落子,全力以赴備戰“五一”保暢攻堅戰。
定好盤子,繪制“作戰圖”。
統籌社會救援機構的資源力量,節前將清障救援駐點增加至5個,合理分配事故多發、易堵等點位的清障力量部署,保持信息互通,積極協調互助,形成駐點合力。按照“不封路、少封路”和“先通后暢”的原則,縮減特情響應時間,加強現場疏導,實行快處快撤,確保救援高效,提高車輛通行效率。
結好對子,提高“協同度”。
嚴格落實24小時值守和領導在崗帶班制度,認真做好特殊天氣預警、路網車流量監測、指揮調度、應急處置和信息報送工作。提前對接“一路四方”聯勤聯動單位,緊密圍繞假期道路安全暢通重要保障目標,細化協作方案,簡化處置流程,及時互通信息,做到資源共享,提高聯合處置效能。
開對方子,織密“安全網”。
始終緊繃安全“思想弦”,按照節前排查、節中保障、節后復盤的原則,對各清障駐點值班值守、車輛設備、個人裝備等狀況進行節前檢查和警示約談。持續增強一線施救安全監管力度,確保現場救援流程、安全防護設置符合作業標準。全面排查清障車輛安全隱患,對發現的故障和異常情況,及時維修保養,堅決杜絕車輛帶病上路作業,切實保障節日期間安全形勢持續穩定。
搭好臺子,增強“服務力”。
持續深化“櫻桃紅”服務品牌內涵,圍繞社會公眾實際需求,從多角度,多層次將品牌實質融合到服務的全過程。充分發揮救援人員“一專多能”技能優勢,為過往司乘人員提供景點推介、簡易修車、困難幫扶等暖心服務,用友善的態度、文明的舉止、志愿的色彩,樹立良好的“救援橙”隊伍形象。
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